12月27日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅開明，黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理胡亞東，總工程師袁明紅對通泰公司開展調(diào)研指導，公司相關職能部門負責人、通泰公司領導班子成員參加會議。
會議聽取了通泰公司基本情況、各項目建設情況、存在困難和下一步工作計劃的詳細匯報。
羅開明要求，通泰公司領導班子要進一步細化責任、明確分工，聚焦項目保交房、銷售、還款、節(jié)前維穩(wěn)、稅務統(tǒng)籌等重點工作，針對存在的問題主動思考、主動謀劃，帶領廣大干部職工堅定信心、迎難而上，緊盯具體問題深入研究，找準發(fā)力點、關鍵點、突破點，全力攻堅年底任務沖刺。要提升風險研判意識，對于項目推進過程中產(chǎn)生的風險問題要提前預判、分析、籌劃，形成行之有效的措施辦法，積極主動防范化解各類風險。要做好“兩節(jié)”的安全工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，增強職工安全意識，堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。
12月27日上午，公司副總經(jīng)理李志偉到通泰公司建投璞御項目開展安全生產(chǎn)帶班檢查。
在項目現(xiàn)場，李志偉詳細了解了項目B區(qū)“保交樓”建設情況，對B區(qū)室外工程大機設備、外墻涂料吊籃施工、門窗安裝及交通組織等工作提出了具體要求。李志偉強調(diào)，通泰公司作為施工現(xiàn)場質(zhì)量安全首要責任人，要扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。要進一步增強相關人員安全紅線意識、履責意識，加強動火作業(yè)、大型設備、溝槽開挖、高空作業(yè)等危大工程和危險作業(yè)的安全管控，確保各項工作措施有效落實，切實做好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢穩(wěn)定。
（桂騰密 郭強/報道）
